湟中县多巴中学高考成绩,湟中县多巴中学的录取分数

王晓钟,甘河滩河湾人，1964年生。1982年参加工作，在西堡中学任教。2002年至2004年任湟中一中教务主任。2004年10月至2005年6月任湟中二中校长。2005年至2007年任县教育局教研室副主任。

2007年8月被任命为多巴中学校长。依法执教，爱岗敬业，团结协作，为人师表，服从大局、服从组织安排，团结同志，关心群众，善于从政治上观察和处理问题。结合学校的实际，就如何逐步实现我校教育现代化，逐步搞好学校建设、师资建设，逐步提高在全面实施素质教育和切实“减负”情况下的教育教学质量，进行多方调研、共同探讨和深入思考，并在学校的日常管理和运作中实践——改进——再实践。转变工作作风，增强服务意识。坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规，以搞好学校、办好教育为己任，遵纪守法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感，不以权谋私。作风民主，坚持以民主集中的原则解决。在用人方面，一贯坚持用人所长，重知识、重能力、重奉献精神，唯才、唯德、唯勤，同时充分看到，用足一个人的优点和长处。在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通，取同存异，共谋发展。以改革创新精神推进学校管理五项改革：初高中合并办学向初高中分部办学的转变，着力提升高中办学质量和效益，努力打造优质高中品牌;教研组、年级组并行管理向年级组管理转变，着力提升年级组管理的地位作用，努力创出有特色的管理模式;住宿学生由外表管理向由管理员内部管理和学生自主管理的转变，着力提高学生自我管理能力，努力营造安宁和谐的住宿环境;教师管理由重制度约束向人文情感性转变着力提高教师队伍整体形象，努力创造激发内驱力的体制机制，由强力约束向引导谈心方式转变，着力提高育人的效果，努力培养德才兼备的合格人才。精心实施教育教学六大工程：一是千方百计筹集资金，实施校园信息化工程，实现全部教室安装多媒体设备的目标。二是逐步规划，整体推进，实施文化建设工程，实现校园环境优美、书香气息浓厚，人文精神渗透每一个角落的目标。三是加强教师整体队伍建设，实施“名师、名校”工程，实现师资资源配置合理优化的目标。四是加强干部队伍建设，实施干部培训工程实现管理队伍作风过硬、管理一流的目标。五是加强教师队伍思想道德建设，实施师德师风形象工程，实现全面提高学校形象行业认同的目标。六是加大贫困学生救助力度，实施扶贫助学工程，实现贫困“进得来，留得住，学得好”的目标。以“质量”为先导，逐步提高学校办学效益。

从教二十多年来，不论是在教师还是在领导的岗位上，王晓钟同志始终严以律己，对待工作兢兢业业，特别是在领导岗位上廉洁自律，团结同志，抓教研、促管理、求实效，赢得了广大师生的一致好评。

多巴高级中学“十二五”规划领导小组组成成员

组 长：王晓钟（校长）

副组长：王世功 （党支部书记、副校长） 孟宗珠 （副校长） 陶宜寿（副校长） 梁春波（副校长）

成 员：吕学清 （办公室主任） 李光森 （总务处主任） 常建云（教务处主任） 王广成（教务处副主任） 曹应龙（教务处副主任） 汪发奋（德育处副主任） 张 申（德育处副主任） 李发明（总务处副主任） 李成平（德育处副主任）

湟中一中好。

1、教学设施和资源：湟中一中教学设施完备，拥有现代化的实验室、图书馆和体育设施等，为学生提供了全面的学习和发展平台，而多巴中学在硬件设施方面稍逊于湟中一中。

2、教学质量和师资力量：湟中一中的教学质量和师资力量较高，拥有一支高素质的教师团队，教学水平一直处于高水平，而多巴中学的师资力量相对较弱，教学水平有待提高。